烩设计情境化软装全案实战培训:真懂客户,做好设计!

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2018-07-27 18:55:25

理工大学艺术设计与传媒学院 工业设计系 系主任 代表项目:亚洲食文化研究(香港设计营商周)、生活方式形态模型(东京-亚洲设计大会)、未来设计的组织形式(杭州-亚洲设计管理论坛)、社会化创新与服务平台建设(上海市文创资金扶持项目)、分布式经济的设计探索(清华大学国际论坛)、用户研究方法论(uxpa)

姚伟勤(主授:情境化软装色彩运用 方案设计) 金螳螂建筑装饰股份有限公司(中国最大建筑装饰企业) 软装分院院长 代表作:万达喜来登酒店、万达文华酒店、重庆南方君临酒店、西宁新华联五星级酒店、辽宁沈阳碧湖温泉会所、苏州东山宾馆、云南景成地海温泉度假中心、北京恒大御景湾别墅、木渎幸福城邦样板房/售楼处、宁波z月湾别墅、昆山淀湖北岸售楼处及样板房

王 尧(主授:软装主题意象/风格)
代表作:昆明春城高尔夫度假村、三亚希尔顿花园酒店、长泰半月山温泉公馆酒店式公寓及别墅样板房、崇礼源宿酒店、苏州东太湖大酒店、上海海昌极地海洋公园主题酒店

gabriele zorino(主授:软装家具) 中国软装设计研究中心 外籍专家委员会 专家 代表作:北京九章别墅、北京远洋lavie、北京钓鱼台7号院、北京紫御华府别墅、北京金茂府、成都卓越卡萨展厅、西安卓越卡萨展厅、北京雁栖湖高尔夫俱乐部、大连卓越卡萨展厅、北京长安太和

knoll (诺珥) 中国区总经理/资深材料专家 先后毕业于北京大学/美国加州大学圣迭戈分校 代表作:人民日报总部、苏州音昱水中天、丽江复华度假酒店、上海嘉会医院、tiffany、 maje、双立人、dunhill、青岛深蓝中心会所、上海浦西美国学校、康明斯北京办公室、美敦力上海、万科大都会、艾动达上海办公室


一、课程详细安排


上午:


一、情境化客户需求解析


1、客户相关利益者分析

(1)重要性;

(2)影响力;

(3)参与度;


空间整体环境/陈设艺术/材质风格/个性偏好/意境体验/风水文化皆与由各个利益相关者组成的客户群体相关。


2、时间轴动线分析



(1)一年四季:春夏秋冬;

(2)工作日/休息日。


时间不同,动线不同。


3、常态/动态空间功能规划



(1)常态空间;

(2)动态空间。


常态空间与动态空间相互区别,又相互依存,设计时需因时而生,顺情而动。


4、关键触点分析



(1)高频;

(2)脉冲;

(3)低频;

(4)永不。


根据不同情况,梳理出软装设计的关键点。


5、器物系统/单体配置原则



根据不同的客户特征,参考动线分析与空间规划,设定不同的配置原则。


6、服务蓝图



服务蓝图,作为整个软装项目客户分析的成果,下一步软装方案设计的起点和评价标准。


下午:


二、情境化软装方案设计


(一)横向统一(主题意象/风格)


在情境化客户分析的基础上,将开始软装方案的设计阶段,设身处地从客户的真实需求出发,解决真正的问题。整个空间的软装设计要给人统一的主题印象,需要横向从色彩、材质、形态以及图案做策划。


1、色彩情感



色彩本身是一种客观的存在,但是一旦它被人们感知到,就会与以往的记忆及经验融合,产生联想,从而形成一系列的色彩情感反应。


2、形态语义



(1)形状:产品固有的;

(2)姿态:被摆放的。


由于长期的文化积淀,形态还会传达出一定的意义和情感。


3、材质肌理



(1)材质:材料本身的质地;

(2)肌理,指材料表面的纹理。


不同的材料肌理会给人们带来不同的视觉/触觉体验和心理感受。


4、图案象征



图案大都以神话传说、民间典故等为题材,通过比拟、借喻、象征、谐音、寓意等手法,借助动物、植物、自然现象等图形表达人们对于平安、和谐、幸福生活的向往。虽然图案是一种平面化的表达,但由于其所占据的位置于面积比例,会成为整个软装空间的解题之眼。


5、主题风格案例解析(新中式、欧式、现代等)



风格是各种软装要素集合在一起,逐渐形成的倾向性表达,有利于人们在交流过程中便捷的沟通想法。此一环节,意在通过对大家熟知风格的解析,理解不同的软装要素。

晚上:


二、情境化软装方案设计


这一部分,选取色彩、家具以及材质这3个方面,结合实际案例进行细致解析。


(二)纵向深入1:软装家具


1、人机工程学在软装中的应用



2、意大利家具赏析




3、家具设计与空间布局



上午:


(二)纵向深入2:材料与工艺


1、牛皮、面料、羊毛毡等材料特性解读与加工工艺



2、软装材料在设计中的应用方式与常用方法



3、软装材料综合运用的案例



下午:


(二)纵向深入3:软装色彩


1、空间色彩搭配要素与法则



2、专业软装色彩表达技巧



3、色彩案例解析与拆色训练



晚上:


(二)纵向深入4:软装实施


在这个环节,授课讲师将会向大家讲授方案现场实施的一些技术要求与文档、物料准备。学员须按照授课讲师的要求,完成自己方案的落地细化。


1、完整软装方案要具备的要素(保密)


2、概念方案设计方法与技巧


“概念”表现为一个由粗到精、由模糊到清晰、由抽象到具体的不断进化的过程。它是以设计概念并以其为主线贯穿全部设计过程的设计方法。



3、ffe物料表



4、实施进度表


(往期培训实景图)


上午:


三、情境化软装方案现场实施


在以上学习的基础上,学员们将会拿到一份户型图与详细的作业要求,要求学员按照以下步骤,完成整个软装项目的情境化客户分析与软装方案的主题设定与设计。


(一)整体策划与节点管理


1、根据作业要求,进行客户情境化分析;

2、确立软装方案设计主题方向;

3、实地调研。


(往期培训实景图)


下午:


4、从家具搭配、灯光照明、配饰陈设等方面统筹实现;


5、软装设计方案定稿(老师与各小组深入沟通,点对点指导)。


(往期培训实景图)


晚上:


三、情境化软装方案现场实施


这一环节,方案基本完成,学员要按照角色扮演优化、实体空间优化、人机工程优化来完成整个软装项目的落定。


(二)方案优化


1、角色扮演优化



根据最初情境化客户分析阶段的用户画像,小组成员互相扮演不同的角色,完成整个软装方案的体验,找出不合情理之处,加以改进。


2、实体空间优化



最初的软装方案都是在二维的纸面上完成的,到了真正的实体空间,真实的感受现场的光线、照明、通风、层高以及邻居,来做软装方案的实时优化。


3、人机工程优化



人机工程优化可以更细微的关注到器物系统/单体之间的配合关系,更细致的感受每个细小的环节,给客户出超预期的完美体验。


上午


一、模拟汇报与专家点评


1、分区模拟甲乙方攻守


(往期培训实景图)


2、授课讲师及行业专家针对每组严苛点评


(往期培训实景图)


3、进一步完善方案,投票评选最佳方案


(往期培训实景图)


下午:


二、课程总结


1、汇总出现的问题,老师重点解析


(往期培训实景图)


三、学员结业


1、 颁发证书


为学员颁发证书-第6届学员实景照片

右1为烩设计创建人―王焱博士,左1为金螳螂软装苏州分院院长―姚伟勤


2、合影留念





项目9:北京远洋天著?


总费用:5200元(食宿自理)


-2人报名:4980元/人

-3人报名:4800元/人

-5人报名:4680元/人


注:7月5日前报名享受早鸟价:4680元/人


三、时间与地点


时间:2018年7月25日-7月28日


上海市华纳风格酒店(莲花路1733号)


四、组织机构



一张大表,包含所有信息。


这是一堂软装经理、软装设计师都要听的课!